कबड्डी चैंपियंस लीग का विस्तार: 8 से 10 टीमें और 5 करोड़ की नीलामी थैली, लेकिन असली कहानी PKL के प्रसारण संकट की है

कबड्डी चैंपियंस लीग (KCL) अगले सीज़न में आठ की जगह दस टीमों के साथ उतरेगी और हर फ्रैंचाइज़ी को खिलाड़ियों की नीलामी के लिए पाँच करोड़ रुपये की थैली दी जाएगी। लीग से जुड़ी जानकारी के अनुसार यह विस्तार खेल के लिए 'बड़ा अवसर' बताया जा रहा है, लेकिन इस रिपोर्ट की सबसे अहम बात वह है जो मुख्य खबर में नहीं है — देश की प्रमुख पेशेवर कबड्डी लीग, प्रो कबड्डी लीग (PKL), प्रसारण अधिकारों के संकट से जूझ रही है और उसका अगला सीज़न संभवतः जून-जुलाई 2027 तक खिसक चुका है।

यह विरोधाभास पूरी खबर की दिशा तय करता है। एक ओर एक क्षेत्रीय लीग अपनी टीमों की संख्या बढ़ा रही है और नीलामी का बजट बढ़ा रही है; दूसरी ओर वही प्रतियोगिता, जिसने 2026 से भारतीय कबड्डी को टेलीविज़न पर पहुँचाया और खिलाड़ियों को करोड़ों की कमाई दी, खुद अपने प्रसारक को खो चुकी है और उसे अभी तक कोई नया साझेदार नहीं मिला है।

इस रिपोर्ट में यह भी स्पष्ट कर देना ज़रूरी है कि जिन आँकड़ों पर यह खबर आधारित है — पाँच करोड़ की थैली, 17.4 लाख की सबसे ऊँची बोली, 6,400 ट्रायल रजिस्ट्रेशन — इनमें से किसी के लिए भी स्वतंत्र पुष्टि उपलब्ध नहीं है। यह जानकारी एक मीडिया रिपोर्ट और लीग से जुड़े बयानों पर आधारित है। इसलिए इस पूरी खबर को 'पुष्टि की प्रतीक्षा में' पढ़ा जाना चाहिए।

विस्तार: आठ से दस टीमें

लीग का यह दूसरा बड़ा विस्तार है। पहले आठ टीमों के साथ शुरू हुई प्रतियोगिता अब दस टीमों की हो जाएगी। खेल प्रशासन से जुड़े लोगों का कहना है कि अधिक टीमें होने से अधिक खिलाड़ियों को मौका मिलेगा और प्रतियोगिता का दायरा बढ़ेगा।

लेकिन एक बुनियादी टकराव है जिसका उत्तर रिपोर्ट में नहीं है। अगर सीज़न की कुल अवधि वही रहती है और टीमों की संख्या आठ से दस हो जाती है, तो हर टीम के मैचों की संख्या या तो घटेगी या सीज़न लंबा खिंचेगा। दोनों ही स्थितियों में क्वालिटी पर असर पड़ता है। भारतीय कबड्डी में यह पहले भी देखा गया है — जब भी राउंड-रॉबिन प्रारूप में टीमों की संख्या बढ़ी है, शेड्यूलिंग और खिलाड़ियों के वर्कलोड को लेकर सवाल उठे हैं। रिपोर्ट में यह नहीं बताया गया है कि हर टीम को कितने मैच खेलने हैं और सीज़न कितने दिनों तक चलेगा।

नीलामी: अयान लोचब सबसे महँगे, सुनील मलिक 10 लाख में

लीग की खिलाड़ी नीलामी में सबसे ऊँची बोली अयान लोचब पर लगी — 17.4 लाख रुपये। दूसरी सबसे चर्चित बोली सुनील मलिक पर लगी, जिन्हें 10 लाख रुपये में अनुबंधित किया गया और जिन्हें 'भारत के एशियाई खेल कप्तान' के रूप में पेश किया गया है।

इस दूसरे दावे पर रुकना ज़रूरी है। किसी राष्ट्रीय टीम के कप्तान के लिए 10 लाख रुपये का अनुबंध असामान्य रूप से कम है। प्रो कबड्डी लीग में शीर्ष रेडर और डिफेंडर ऐसी रकम के कई गुना पर बिकते रहे हैं। इसलिए तीन में से एक संभावना सच हो सकती है: या तो 'एशियाई खेल कप्तान' का यह दर्जा पुराना है और वे अपने करियर के अंतिम चरण में हैं; या यह किसी विशिष्ट संस्करण या किसी भिन्न शैली का संदर्भ है; या रिपोर्टिंग में ही भूल है। तीनों में से किसी की भी पुष्टि उपलब्ध जानकारी से नहीं होती।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि रिपोर्ट में पाँच खिलाड़ियों के नाम आए हैं, करीब तीन सौ खिलाड़ियों की नीलामी हुई, लेकिन किसी एक भी खिलाड़ी के खेल प्रदर्शन का कोई आँकड़ा नहीं दिया गया है — न रेड पॉइंट, न टैकल पॉइंट, न सफलता दर, न मैचों की संख्या। इसका मतलब यह है कि खिलाड़ियों की गुणवत्ता का आकलन इस रिपोर्ट के आधार पर संभव ही नहीं है। जो चीज़ देखी जा सकती है, वह केवल सापेक्ष बाज़ार कीमत है।

पाँच करोड़ की थैली: क्या यह बड़ी रकम है?

रिपोर्ट का केंद्रीय आँकड़ा यही है — प्रति फ्रैंचाइज़ी पाँच करोड़ रुपये की नीलामी थैली। इसे समझने के लिए दो बातें साफ़ करनी होंगी।

पहली, यह पुरस्कार राशि नहीं है। यह टीम बनाने का कुल बजट है, जिसमें से फ्रैंचाइज़ी खिलाड़ियों पर बोली लगाती हैं। दूसरी, पाँच करोड़ रुपये प्रचलित विनिमय दर पर लगभग छह लाख अमेरिकी डॉलर बनते हैं।

अब इसकी तुलना कीजिए। प्रो कबड्डी लीग की एक टीम का सामान्य नीलामी खर्च ऐतिहासिक रूप से इससे कई गुना रहा है। यानी अगर पाँच करोड़ प्रति टीम है, तो यह PKL के खर्च के निचले स्तर के आसपास है। इससे एक साफ़ निष्कर्ष निकलता है: यह लीग खिलाड़ी गुणवत्ता के मामले में PKL की सीधी प्रतिद्वंद्वी नहीं है, बल्कि एक विकासात्मक या अर्ध-पेशेवर स्तर की प्रतियोगिता है।

एक और अस्पष्टता है। रिपोर्ट यह स्पष्ट नहीं करती कि पाँच करोड़ प्रति फ्रैंचाइज़ी है या पूरी लीग के लिए। यह एक महत्वपूर्ण भ्रम है, क्योंकि अगर यह पूरी लीग का आँकड़ा है तो प्रति टीम केवल 50 लाख रुपये बनते हैं और तस्वीर पूरी तरह बदल जाती है। 'अपनी टीमें बनाने के लिए अधिक अवसर' जैसे वाक्यांश से संकेत मिलता है कि यह प्रति फ्रैंचाइज़ी है, लेकिन यह अनुमान है, पुष्टि नहीं।

एक साधारण गणना करके देखें तो तस्वीर और भी उलझ जाती है। अगर एक टीम में 15 से 20 खिलाड़ी हैं और बजट पाँच करोड़ है, तो औसत वेतन 25 से 33 लाख रुपये प्रति खिलाड़ी बैठता है। लेकिन नीलामी में सबसे ऊँची कीमत केवल 17.4 लाख रही। इसका मतलब या तो टीमें बहुत बड़ी हैं, या बजट पूरा खर्च नहीं हो पा रहा है, या दोनों। यह गणना अनुमान पर आधारित है, इसलिए इसे सुझाव के तौर पर ही लिया जाना चाहिए।

6,400 रजिस्ट्रेशन और 300 का नीलामी पूल

लीग की सबसे ठोस और सबसे प्रभावशाली संख्या यह है। ट्रायल के लिए करीब 6,400 खिलाड़ियों ने रजिस्ट्रेशन कराया, जिनमें से 300 से अधिक खिलाड़ी नीलामी पूल तक पहुँचे। करीब 7,000 प्रतिभागियों में से 300 का चयन — यानी करीब 22 में से एक खिलाड़ी।

यह संख्या दो बातें बताती है और एक बात नहीं बताती।

जो बताती है: हरियाणा में कबड्डी की प्रतिभा-आपूर्ति बहुत गहरी है। इतनी बड़ी संख्या में ग्रामीण और अर्ध-शहरी युवाओं का एक लीग के ट्रायल के लिए निकलना यह दिखाता है कि खेल में अवसर की भूख कितनी तीव्र है।

जो नहीं बताती: यह लीग की लोकप्रियता नहीं है। ट्रायल में भागीदारी आपूर्ति पक्ष का आँकड़ा है, माँग पक्ष का नहीं। इसे अक्सर ऐसी खबरों में गलत तरीके से 'बढ़ती लोकप्रियता' के रूप में पेश किया जाता है। असल में यह ग्रामीण युवाओं का खेल में उपलब्ध सीमित अवसरों के पीछे भागना है। रिपोर्ट में दर्शकों की संख्या, टिकट बिक्री, टेलीविज़न रेटिंग या सोशल मीडिया पर चर्चा का कोई आँकड़ा नहीं है।

दस शहर, एक राज्य: लीग का असली दायरा

लीग की दस फ्रैंचाइज़ियाँ भिवानी, रोहतक, करनाल, गुरुग्राम, सोनीपत, पानीपत, फरीदाबाद, हिसार, झज्जर और कुरुक्षेत्र में हैं। यह सूची अपने आप में सबसे बड़ा खुलासा है। दस में से दस शहर हरियाणा में हैं।

यानी यह एक क्षेत्रीय लीग है, जिसका नाम राष्ट्रीय या अंतरराष्ट्रीय लीग जैसा लगता है। 'चैंपियंस लीग' नाम यूरोपीय फुटबॉल की उसी नाम की प्रतियोगिता से प्रेरित प्रतीत होता है और यह व्यावसायिक महत्वाकांक्षा का संकेत है, लेकिन वास्तविकता से इसका दूरी बहुत है।

इसका व्यावहारिक अर्थ यह है कि महाराष्ट्र, पंजाब, तमिलनाडु या दक्षिण भारत के कबड्डी केंद्रों में इस लीग की कोई उपस्थिति नहीं है। जबकि पारंपरिक रूप से पंजाब और महाराष्ट्र भी कबड्डी के बड़े केंद्र रहे हैं। इस लिहाज़ से इसे 'राष्ट्रीय फीडर लीग' कहना तथ्यों के अनुरूप नहीं होगा।

हरियाणा का चयन अपने आप में तर्कसंगत है। राज्य को भारत की खेल नर्सरी कहा जाता है और यहाँ कुश्ती और कबड्डी की अखाड़ा परंपरा गहरी है। गाँव से लीग तक का सफर यहाँ का सबसे प्रबल सामाजिक आख्यान है और 6,400 ट्रायल रजिस्ट्रेशन उसी आख्यान का आँकड़ा है। लेकिन आख्यान और वास्तविक आजीविका में अंतर है — लीग में सबसे ऊँचा वेतन 17.4 लाख रुपये है, जो PKL की शीर्ष कमाई से कई गुना कम है।

पृष्ठभूमि: PKL का प्रसारण संकट

यहाँ रिपोर्ट की सबसे महत्वपूर्ण जानकारी आती है, और वह चौथे पैराग्राफ में दबी हुई है।

प्रो कबड्डी लीग का अगला, यानी 13वाँ सीज़न संभवतः जून-जुलाई 2027 तक खिसक गया है। इसका कारण बताया जा रहा है प्रसारण अधिकारों का अंतराल — यानी लीग का पुराना मीडिया साझेदार चला गया है और नया अभी तक नहीं आया।

यह कोई साधारण शेड्यूलिंग बदलाव नहीं है। कबड्डी एक ऐसा खेल है जिसका पूरा आधुनिक व्यावसायिक ढाँचा टेलीविज़न पर टिका है। 2026 में PKL की शुरुआत ने खेल को गाँव के मैदान से घर के ड्राइंग रूम तक पहुँचाया। अगर वही टेलीविज़न विंडो खाली हो जाती है, तो स्पॉन्सरशिप, विज्ञापन दरें, खिलाड़ियों का मूल्यांकन और राष्ट्रीय टीम की पाइपलाइन — सब पर असर पड़ता है।

इस संदर्भ में कबड्डी चैंपियंस लीग का विस्तार किसी जैविक शक्ति का प्रमाण नहीं, बल्कि एक अवसरवादी कदम लगता है। जब बड़ी लीग रुकी हुई है, तो उस समय क्षेत्रीय लीग को खाली पड़ी प्रतिभा तक पहुँच मिल जाती है। यह रणनीतिक रूप से समझ में आने वाला है, लेकिन इसे 'लीग की मज़बूत स्थिति' नहीं कहा जा सकता।

हरियाणा: कबड्डी का पारंपरिक गढ़

भारत के खेल भूगोल में हरियाणा की जगह विशेष है। यहाँ के गाँवों में मिट्टी के अखाड़े में कुश्ती और कबड्डी की शुरुआती तैयारी होती है। राज्य से कई ऐसे खिलाड़ी निकले हैं जिन्होंने एशियाई खेलों और राष्ट्रमंडल खेलों में देश का प्रतिनिधित्व किया। सरकारी नौकरियों में खिलाड़ी कोटा इसे बनाए रखने वाला आर्थिक आधार रहा है।

यही कारण है कि यहाँ एक अर्ध-पेशेवर लीग के लिए भी माँग बनती है — खिलाड़ी पूरी तरह खेल पर निर्भर हुए बिना भी लीग में खेलना चाहते हैं। इसका सीधा अर्थ है कि 10 से 20 लाख रुपये की कमाई किसी खिलाड़ी के लिए पर्याप्त प्रोत्साहन है, क्योंकि यह परिवार की दूसरी आय के साथ जुड़ जाती है।

लेकिन यही स्थिति लीग की सीमा भी तय करती है। अगर खिलाड़ी अर्ध-पेशेवर है, तो प्रतियोगिता का स्तर भी अर्ध-पेशेवर रहेगा। और अगर PKL का संकट लंबा खिंचता है, तो शीर्ष खिलाड़ियों के पास भी इसी स्तर पर खेलने के अलावा कोई विकल्प नहीं बचेगा — यह खेल के समग्र स्तर के लिए जोखिम है।

खिलाड़ियों की कमाई: तस्वीर साफ़ नहीं

रिपोर्ट में पाँच खिलाड़ियों की कीमतें दी गई हैं, लेकिन उनके प्रदर्शन का कोई आँकड़ा नहीं है। इसका मतलब यह है कि यह तय नहीं किया जा सकता कि सबसे महँगे खिलाड़ी वास्तव में सबसे अच्छे हैं या सबसे प्रचारित।

यह अंतर पेशेवर खेल में महत्वपूर्ण होता है। जब आप रेड पॉइंट, टैकल पॉइंट, सफलता दर और मैचों की संख्या देखते हैं, तो आप प्रदर्शन के आधार पर कीमत का औचित्य जाँच सकते हैं। यहाँ वह सारा ढाँचा अनुपस्थित है। जो भी मूल्यांकन होगा, वह केवल सापेक्ष होगा — कौन किससे ज़्यादा महँगा बिका, यही।

इसके साथ एक और बात जोड़नी चाहिए। रिपोर्ट में यह नहीं बताया गया कि टीमें कितने खिलाड़ियों की हैं, अनुबंध कितने समय के हैं, क्या खिलाड़ियों के पास मानक अनुबंध हैं और क्या उन्हें चोट या अचानक अनुबंध समाप्ति पर कोई सुरक्षा मिलती है। अर्ध-पेशेवर भारतीय लीगों में यह सबसे आम कमी रही है और यह खिलाड़ियों के लिए सबसे बड़ा जोखिम है।

गवर्नेंस: लीग किसके अधीन है?

रिपोर्ट में यह कहीं नहीं बताया गया है कि यह लीग किसके द्वारा आयोजित और स्वीकृत है। क्या इसे भारतीय कबड्डी महासंघ (AKFI) या अंतरराष्ट्रीय कबड्डी महासंघ (IKF) की मंज़ूरी है, या यह एक निजी प्रमोटर की स्वतंत्र पहल है?

यह प्रशासनिक प्रश्न नहीं, खेल के भविष्य का प्रश्न है। अगर कोई लीग राष्ट्रीय महासंघ से मान्यता प्राप्त नहीं है, तो उसमें खेलने वाले खिलाड़ियों के लिए राष्ट्रीय टीम की चयन प्रक्रिया में जटिलता पैदा हो सकती है। यह ऐसा जोखिम है जो सीधे खिलाड़ी के करियर से जुड़ा है — विशेष रूप से ऐसे नामों के लिए जिनका अंतरराष्ट्रीय दावा किया जाता है।

इसके अलावा तीन विषय पूरी तरह अनुपस्थित हैं: एंटी-डोपिंग व्यवस्था, रेफरी मानकों का मानकीकरण, और खिलाड़ी अनुबंधों की सुरक्षा। इन तीनों पर चुप्पी एक शुरुआती दौर की, कम संस्थागत प्रतियोगिता का संकेत है।

यह भी स्पष्ट नहीं है कि लीग और PKL के आयोजकों के बीच संबंध क्या है। अगर दोनों एक ही समय-सारिणी में चलते हैं तो खिलाड़ियों को दोहरी प्रतिबद्धता की स्थिति बन सकती है। अगर PKL लंबे समय तक रुकी रहती है और यह लीग अनौपचारिक रूप से देश की प्रमुख प्रतियोगिता बन जाती है, तो महासंघ के साथ टकराव की संभावना बनती है।

'चैंपियंस लीग' नाम का भ्रम

नामकरण छोटी बात नहीं है। 'कबड्डी चैंपियंस लीग' सुनकर एक सामान्य पाठक इसे प्रो कबड्डी लीग के समकक्ष या उससे प्रतिस्पर्धी मान सकता है। जबकि तथ्य यह है कि यह एक राज्य-केंद्रित, विकासात्मक स्तर की प्रतियोगिता है।

यह भ्रम पैदा करने के जोखिम से भरा है। एक फ्रैंचाइज़ी लीग के लिए नाम का ब्रांड-हैलो महत्वपूर्ण होता है, लेकिन जब वह हैलो वास्तविक क्षमता से बड़ा हो जाता है, तो स्पॉन्सर, प्रसारक और खिलाड़ी — तीनों की अपेक्षाएँ गलत दिशा में स्थापित होती हैं।

जो आँकड़े हैं ही नहीं

यही इस रिपोर्ट की सबसे बड़ी खामी है। लीग के पास कोई घोषित प्रसारण समझौता नहीं है, कोई स्पॉन्सरशिप की जानकारी नहीं है, दर्शकों की संख्या का कोई आँकड़ा नहीं है, टिकट राजस्व नहीं है, कोई डिजिटल रीच नहीं है।

फिर भी लीग आठ से दस टीमों तक बढ़ रही है और नीलामी का बजट बढ़ा रही है। बिना राजस्व आधार के विस्तार एक परिचित पैटर्न है — 'वृद्धि को प्रगति के रूप में पेश करना।' यह ज़रूरी नहीं कि गलत नीयत से हो; कई भारतीय गैर-क्रिकेट लीगों ने यही रास्ता आज़माया और बीच में ही दम तोड़ दिया।

एक संभावना यह है कि पाँच करोड़ की थैली लीग के राजस्व से नहीं, बल्कि फ्रैंचाइज़ी मालिकों या किसी प्रमोटर की ओर से सब्सिडी के रूप में आ रही हो। शुरुआती दौर की भारतीय लीगों में यह सामान्य है। यह अनुमान है, पुष्टि नहीं, लेकिन यह बताता है कि बजट का आँकड़ा अपने आप में वित्तीय स्वास्थ्य का प्रमाण नहीं है।

इसी तरह, प्रसारण का कहीं ज़िक्र न होना यह संकेत देता है कि इस लीग के मीडिया अधिकारों का अभी कोई बाज़ार मूल्य नहीं बना है। अगर होता, तो यह खबर में ज़रूर आता।

जोखिमों की सूची

पहला और सबसे बड़ा जोखिम लीग के भीतर नहीं, बाहर है — PKL का प्रसारण संकट। अगर देश की प्रमुख लीग एक सीज़न से ज़्यादा रुकी रहती है, तो पूरी पेशेवर परत अपनी मीडिया मौजूदगी और स्पॉन्सरशिप आधार खो देती है। कोई क्षेत्रीय लीग उस शून्य को नहीं भर सकती।

दूसरा जोखिम प्रशासनिक है — मान्यता और चयन-योग्यता की स्थिति स्पष्ट नहीं होना।

तीसरा व्यावसायिक है — विस्तार के दावे राजस्व के किसी प्रमाण पर आधारित नहीं हैं।

चौथा प्रतिस्पर्धी है — क्षेत्रीय पहचान को राष्ट्रीय लीग के रूप में प्रस्तुत करना।

पाँचवाँ खिलाड़ी-स्तरीय है — PKL से कम वेतन दीर्घकाल में शीर्ष प्रतिभा को नहीं रोक सकता।

इनमें से किसी को भी 'लीग की विफलता' नहीं कहा जा सकता, क्योंकि यह एक छोटा, कम-दाँव वाला क्षेत्रीय उद्यम है। लेकिन सामूहिक संदर्भ में जोखिम का स्तर ऊँचा है, क्योंकि सब कुछ एक ही पारिस्थितिकी तंत्र पर टिका है जो इस समय संकट में है।

आगे क्या देखें

पहला संकेत: PKL का नया मीडिया अधिकार समझौता। अगर यह हो जाता है और 13वाँ सीज़न तय हो जाता है, तो पूरी अनिश्चितता एक झटके में हल हो जाती है और क्षेत्रीय लीग अपने फीडर स्तर पर लौट जाती है।

दूसरा संकेत: कबड्डी चैंपियंस लीग की मान्यता। अगर महासंघ इसे मान्यता देता है, तो यह वैध विकास-मंच बन सकती है। अगर नहीं, तो खिलाड़ियों के लिए चयन-योग्यता का जोखिम बना रहेगा।

तीसरा संकेत: लीग का कोई प्रसारण या डिजिटल अधिकार समझौता। यही विस्तार के दावे को पहली बार ठोस आधार देगा।

चौथा संकेत: सुनील मलिक के 'एशियाई खेल कप्तान' दावे की आधिकारिक पुष्टि। अगर यह दावा सही निकलता है, तो 10 लाख की कीमत बाज़ार की एक गंभीर विसंगति है। अगर यह पुराना या भिन्न-शैली का दर्जा है, तो यह केवल प्रचार-वाक्य है।

पाँचवाँ संकेत: दूसरे सीज़न के दर्शक और राजस्व के आँकड़े। ये आने पर ही पता चलेगा कि विस्तार टिकाऊ है या नहीं।

निष्कर्ष

मुख्य खबर यह है कि एक हरियाणा-केंद्रित कबड्डी लीग आठ से दस टीमों तक बढ़ रही है और नीलामी थैली पाँच करोड़ रुपये प्रति फ्रैंचाइज़ी तक पहुँचा रही है। यह छोटे पैमाने की, क्षेत्रीय, विकासात्मक लीग की कहानी है — और यह उस समय सुनाई जा रही है जब खेल की मुख्य व्यावसायिक प्रतियोगिता खुद एक प्रसारण-संकट के कारण अपने अगले सीज़न को एक साल आगे खिसका रही है।

इसलिए विस्तार को 'मomentum' के सबूत के रूप में नहीं, बल्कि एक खाली जगह भरने की कोशिश के रूप में पढ़ा जाना चाहिए। लीग का असली और प्रमाणित आधार उसका ग्रासरूट्स है — 6,400 ट्रायल रजिस्ट्रेशन, जो हरियाणा में कबड्डी की गहरी प्रतिभा-आपूर्ति दिखाते हैं। यह एक वास्तविक अवसर है और इसे स्वीकार करना चाहिए।

लेकिन अवसर और उपलब्धि एक चीज़ नहीं है। इस लीग ने अभी तक कोई प्रसारण साझेदारी, कोई स्पॉन्सरशिप, कोई दर्शक संख्या और कोई राजस्व आँकड़ा पेश नहीं किया है। जब तक ये नहीं आते, तब तक 'विस्तार' को एक प्रस्ताव के रूप में देखा जाना चाहिए, निष्कर्ष के रूप में नहीं।

और खेल के लिए इस खबर का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा वह नहीं है जो शीर्षक में है। वह यह है कि देश की प्रमुख कबड्डी लीग के पास इस समय कोई प्रसारक नहीं है। जिस खेल ने अपनी पूरी आधुनिक पहचान टेलीविज़न से बनाई, उसके लिए यह किसी भी क्षेत्रीय लीग के विस्तार से कहीं बड़ी घटना है।